Chaque intervention commence par le besoin réel de l’entreprise et se termine par un système que l’équipe peut réellement utiliser.
Nous examinons votre activité, votre organisation actuelle et vos priorités.
Synthèse des priorités et points de friction
Votre participation
Partager les éléments utiles sur votre activité, vos offres et vos priorités actuelles.
Point de validation
Vous confirmez la compréhension des priorités avant le cadrage.
Nous définissons le système utile, les livrables, le calendrier et les responsabilités.
Plan d’intervention
Votre participation
Valider le périmètre, les interlocuteurs et les éléments à fournir.
Point de validation
Le plan d’intervention et les livrables sont confirmés avant production.
Nous produisons, configurons et connectons les éléments nécessaires.
Système configuré et prêt à l’usage
Votre participation
Fournir les contenus, accès et retours nécessaires dans les délais convenus.
Point de validation
Les éléments produits sont relus avant leur mise en service.
Nous formons l’équipe, contrôlons l’usage et améliorons les points utiles.
Système livré, équipe accompagnée et suivi défini
Votre participation
Désigner les personnes qui utiliseront les outils et signaler les ajustements nécessaires.
Point de validation
La mise en service et le mode de suivi sont validés avec votre équipe.
Parlons de votre activité
Votre entreprise a du potentiel. Présentez-nous votre activité, vos difficultés actuelles et les opportunités que vous souhaitez mieux gérer.
